一、大汉城建简介
大汉城建集团作为城市综合运营开发商，系中国500强企业大汉控股集团旗下全资子集团，其前身为1998年成立的娄底巨龙房地产开发有限公司。主营房地产开发与运营、城镇化建设、旧城改造等业务，注册资本60000万元，2009年10月整体搬迁至长沙时明确将“做中国城镇建设的领跑者”为企业愿景。大汉城建集团具有中国房地产开发一级资质；多次获得湖南省开发企业A级信用等级；为湖南省本土房地产开发企业前三强；先后获得中国中小城市建设功勋企业、中国城乡建设贡献企业、湖南房地产突出贡献企业、湖南房地产最具影响力企业等荣誉称号。
自1998年成立至今，大汉城建集团深耕湖南，辐射贵州，已成功开发34个市县区的60多个项目，为湖南省城镇化建设做出了重大贡献。2007年中共中央党校专家组通过对双峰、溆浦等项目的开发模块进行调研，把大汉城建“修好一条发展路、建设一座致富城、营造一个温馨园”的链条式开发模式总结为“大汉模式”，并进入国家课题。2012年，湖南省政府把“推广大汉模式，变建房为造城”写进了《湖南省推进新型城镇化实施纲要（2012－2020年）》。
资源丰富。2010年3月，大汉城建做为湖南一家房地产公司加入“中城联盟”，这是一个资源平台，有取之不尽的知识资源和人力资源，尤其是系统性的培训，有非常好的招采资源、资金资源。合作商家众多，与上千家品牌企业建立战略合作伙伴关系，服饰、建材、超市、餐饮、酒店、电器等商业品牌跟随大汉商业市场一起进驻当地，依靠品牌商家的品牌影响力和成熟的经营能力，有效拉动地方经济增长，提升新城整体活力。
运营高效。2015年实现销售面积60万㎡，营业达收入36.92亿元。2016年实现销售面积65万平米，营业收入达37.28亿元。2017年实现销售面积90万平米，营业收入达70亿元(含百家汇版块，其中城建板块41.5亿元)。2018年实现销售面积 80万平米，营业收入达50 亿元。
社会担当。关注城镇公共基础建设，投入上亿资金支持各贫困地区城镇基础设施建设；关注返流农民工，关注社会老弱病残，在前行的道路上大汉一直关注着城镇建设和贫困百姓的生活、帮扶社会弱势群体。先后为长沙、娄底、湘西、衡阳等地光彩和文体事业捐资800多万元；为怀化市捐赠价值1000多万的30台全新空调公交车等。先后在涟源、新化建起“俊龙”、“胜龙”等多所希望小学，大汉教育公益事业随着大汉发展足迹，走进全国各地，为对知识充满渴望的贫困家庭的孩子展起让梦想飞翔的翅膀。
二、大汉模式
开发模式：一路一城一园。链条式循环可持续发展,实现集融资、融人、融居、融商、融业、融游于一体的价值，解决了“人往哪里去、钱从哪里来、土地怎么用、城市怎么管的问题”。2007年6月，中共中央党校专家组把大汉城建“一路一城一园”的开发模式总结为“大汉模式”。2010年以来，先后有100多位市、县委书记和县长亲率政府考察团诚邀开发。2011年1月，中共中央党校与国家统计局联合在北京举办“大汉模式——统筹城乡发展新探索”论坛，大汉模式进入国家课题，有口皆碑。2012年11月，大汉成功承办了由中国房地产业协会、湖南省住房和城乡建设厅、湖南省工商业联合会共同主办的“中国中小城镇综合开发运营高峰论坛”。2012年，大汉模式成功载入了《湖南省推进新型城镇化实施纲要（2012-2020）》。
运营模式：以“一网一校一中心”为运营理念，打造中国万亿级新商业生态城。
“一网”指的是金桥国际构建的互联网大数据共享平台以及电子商务平台，包括大大家装网、大大美食网、大大买房网、大大建设网等十大网络公司。
“一校”是工匠师的培训与资质评估平台，是全新的工匠师和工匠精神创造和延续基地。金桥国际引进甲骨文、阿里大学、湖南网创、金桥创客大学等“匠师”技能培训学校，每年为金桥国际入驻企业商家输出数千万名具备互联网素能的专业人才。同时充分利用金桥大数据中心，实现匠师培训与企业需求定制化智能匹配，全面推动和促进供给侧终端改革。
“一中心”指的是金桥国际各项目商业产品体验中心。包括芒果超级家体验中心、金桥国际新商业生态城体验中心等。